审计和会计这活的终点是什么?我猜是行为数据化。那为什么有好多企业用了ERP还是做不好呢?

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企业有舞弊行为,审计师审计,……在这个猫捉老鼠的游戏里。存在着巨大的浪费。想舞弊的企业得要花费巨大的经历弄得完美,而审计师也要用更高强度的加班来审计……

生生世世无穷尽也……大家来畅想一下如何解开这个军备竞赛的死结?

Chocapic 2014-12-01 12:33
6个答案
流风回雪 新浪微博账号:@流风回雪VV 2015-01-18 17:38
哈哈,可以回复了。
介个么是没有终点的。
楼主看见的能用的起erp的公司已经是很不错的了,还有一批连会计都懒得聘请的公司们正在野蛮成长,它们会在某一天捧出惊人业绩和喜人流水和一堆乱账,然后花钱请您做审计。
谢怡然 普华永道中天会计师事务所(特殊普通合伙)北京分所 2014-12-01 19:52

能够使军备竞赛不断升级的前提是:双方各有胜负,但胜负都不至于伤筋动骨。

要想脱出这个循环,其实很简单,每一个舞弊案中的过错方都应该受到具有实质性的处罚,其标准是使其没有能力东山再起。

这样,经过一段时间的优胜劣汰,审计师和被审单位的质量都会有所提高;至少在进行舞弊时,双方都需要更谨慎的平衡利益关系,再做决定。

道理很简单,但是实际执行起来会很难。至少,应当把审计师和被审单位放在平等的地位上再做考虑。目前看来,连这一点都很难达到。

至于数据化,确实是一个提高效率的手段,但是如果上面的问题没有解决,那么,高效率也可能导致更严重的后果,比如说更严谨的舞弊。

幽幽 2015-01-13 12:24

单数据化行为不能完全杜绝风险

IanKim 2015-01-13 18:56

根子在于几个地方:永续经营,这个假设是不现实的;卖方市场中的情况,无法体现到账户体系上;一致的信息披露,在信息社会中往往对企业不利。但我们的会计、审计工作仍然没有跟上来:不仅是在工作的内容和方式,还在工作的定位和价值。也许等这些都跟上来了,也就会开心工作了。

lindsay 2017-01-06 11:28
郑三公子  赞同

其实一直是有灰色地带,企业在一定不触犯法律底线的范围内进行利润的调节、审计在一切形式及程序都具备的情况下默认合理及存在。

双方都在可接受的成本和收益下接受一定的风险,win win


双方其实不需要有一个终点或者胜负

东木夏生 2017-01-22 17:39
心向远方  赞同

你确定好多企业整的有把ERP用好吗?还是只是用了而已

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